近日，由路通公司財(cái)務(wù)部與材料設(shè)備部聯(lián)合組建的專項(xiàng)盤查小組，赴工程分公司開展了為期兩天的實(shí)物資產(chǎn)全面盤查，旨在夯實(shí)資產(chǎn)管理基礎(chǔ)，確保帳實(shí)相符、安全可控。

本次盤查以“摸清資產(chǎn)底數(shù)、規(guī)范管理流程、防范資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)”為核心目標(biāo)，聚焦在建項(xiàng)目設(shè)備、庫(kù)存材料及辦公固定資產(chǎn)等重點(diǎn)領(lǐng)域，通過(guò)賬實(shí)核對(duì)、現(xiàn)場(chǎng)核查、流程追溯，系統(tǒng)排查資產(chǎn)狀況。

盤查期間，專項(xiàng)組秉持“不走過(guò)場(chǎng)、不漏一項(xiàng)、不錯(cuò)一筆”的嚴(yán)謹(jǐn)作風(fēng)，深入分公司在建項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)、材料倉(cāng)庫(kù)及辦公區(qū)域，開展全方位、穿透式實(shí)地核查。

在鞏義項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，專項(xiàng)組克服不利天氣影響，逐一核驗(yàn)塔式起重機(jī)、混凝土輸送泵等大型設(shè)備的編號(hào)、出廠信息與實(shí)物一致性，并現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試運(yùn)行狀態(tài)，查驗(yàn)維護(hù)記錄，確認(rèn)設(shè)備是否存在“帶病運(yùn)行”或閑置浪費(fèi)情況。對(duì)于配電箱、電纜等周轉(zhuǎn)材料，采用“現(xiàn)場(chǎng)清點(diǎn)+登記造冊(cè)”方式，清晰標(biāo)識(shí)破損、報(bào)廢物資，同步記錄可回收利用資產(chǎn)，為后續(xù)資源優(yōu)化調(diào)配提供了精準(zhǔn)數(shù)據(jù)支持。

在材料倉(cāng)庫(kù)，專項(xiàng)組對(duì)實(shí)驗(yàn)儀器、大型物件等庫(kù)存物資實(shí)施“逐垛清點(diǎn)、過(guò)磅核實(shí)”，嚴(yán)格比對(duì)實(shí)物與賬面結(jié)存，并就物資存儲(chǔ)條件及優(yōu)先調(diào)配方案提出即時(shí)建議，促進(jìn)庫(kù)存資源高效流轉(zhuǎn)。

辦公區(qū)核查環(huán)節(jié)，專項(xiàng)組對(duì)電腦、打印機(jī)、辦公桌椅等固定資產(chǎn)進(jìn)行了“地毯式”清查，逐一掃描資產(chǎn)標(biāo)簽，核驗(yàn)信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)，確保“一物一碼”、帳實(shí)相符。針對(duì)已停用但未報(bào)廢的舊設(shè)備，現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估性能，建議通過(guò)內(nèi)部調(diào)配下沉項(xiàng)目一線或依規(guī)報(bào)廢，有效盤活閑置資產(chǎn)，堵塞管理漏洞。

盤查結(jié)束后，專項(xiàng)組與工程分公司召開復(fù)盤會(huì)議，通報(bào)發(fā)現(xiàn)的臺(tái)帳更新不及時(shí)、設(shè)備維護(hù)記錄不完整、閑置資產(chǎn)未處置等問(wèn)題，并共同制定整改方案。同時(shí)，專項(xiàng)組現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)了總公司新上線的“資產(chǎn)數(shù)字化管理平臺(tái)”，推動(dòng)資產(chǎn)管理向數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型。

此次聯(lián)合盤查是總公司強(qiáng)化內(nèi)部管控、防范運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的重要舉措，通過(guò)檢查全面摸清了工程分公司的實(shí)物資產(chǎn)“家底”，為提升資產(chǎn)使用效率、防范運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、推動(dòng)精細(xì)化管理奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。